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BSCI博猫app培训---管理评审控制程序

 

管理评审控制程序

 

 

1.0目的
通过定期和适时地对本公司社会责任体系进行全面检查和评价,保证本公司的SA体系持续有效地满足BSCI标准和相关利益团体的要求,确保体系的适应性。
2.0范围
本公司涉及BSCI的所有组织要素。
3.0定义
(无)
4.0权责
4.1总经理:对社会责任体系的适宜性、有效性负直接责任,主持管理评审活动。
4.2管理者代表:组织管理评审活动,并将有关资料供管理评审讨论和决议。
4.3行政部及文控中心:负责评审资料的准备。
5.0作业内容
5.1评审前的准备
5.2.1 SA管理者代表发布召开管理评审会议的通知,并经总经理批准。
5.2.2 相关人员负责准备所需的文件资料记录。
5.2.3 由总经理或经理主持管理评审会议。
5.3评审会议至少应包括以下方面的议程:
5.3.1 BSCI政策宣传贯彻情况。
5.3.2 社会责任体系的守法状况和绩效评估。
5.3.3 内部审核、外部(顾客)审核状况。
5.3.4 纠正及补救行动的完成状况。
5.3.5 SA体系的资源状况评价。
5.3.6 对SA体系的适宜性、有效性及充分性的评价。
5.3.7 对SA体系进行改善的建议或意见。
5.3.8 上一次管理评审的结果跟踪。
5.3.9 可能引起管理体系的变更和有关修改情况。
5.4评审会议至少要对以下事项做决议结果:
5.4.1 SA体系重大问题讨论的结果。
5.4.2 对SA体系的适应性、有效性、确定是否需要调整、完善的内容(工资、工时、健康卫生)。
5.4.3 社会责任体系的有效性方面的改进。
5.4.4 与员工有关部门的体系要求的变更。
5.4.5 定期(每年至少一次)对体系实施评审、判别达成公司政策及本标准要求的规定。
5.5评审记录及评审报告
5.5.1 由SA代表指定人员编制“管理评审报告”,其中必须包含评审结论及评审要求等相关内容,评审报告经总经理批准后分发至相关人员,正本由文控中心存档。
5.6评审结果的实施
5.6.1 需要时,文控中心根据“管理评审报告”编制“不合格项纠正与补救行动表”,经SA管理者代表审核,下达各有关部门按《事故调查不符合及纠正、补救行动控制程序》的规定实施纠正和补救行动。SA管理者代表负责指定人员对实施情况进行检查和追踪验证。
5.6.2 管理评审发现的重大问题,应通过修改、补充、完善体系文件来加以改进和巩固,以不断提高体系的适应性。
6.0相关及支持文件
《事故调查不符合及纠正、补救行动控制程序》
7.0 SA记录
7.1管理评审报告
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